Beschwerde: Ben Carson Saved Echtgeld bei Costco Genehmigung Stock Options Fraud Politik beiseite, würden einige argumentieren, dass GOP Präsidentschafts-Hoffnung Ben Carsona pensionierte neurosurgeonisnt pensionierte ein heller Kerl. Also, was bedeutet es, dass, während auf Costcos Bord 2002-2005 dient, Ben Carson beschuldigt wurde, im Wert von Gewährung über 1.010.000 Aktien von illegal rückwirkende Aktienoptionen Die Vorwürfe stammen aus zwei Aktionärs Beschwerden und ihrer konsolidierten Abrechnung: Dokumente erhalten von Gawker Dass Liste Carson als Co-Beklagte neben den meisten der Costcos Board und mehrere seiner C-Level-Führungskräfte. Die Anschuldigungen klagten Costcos Vorstand, und insbesondere Mitglieder wie Ben Carson, die auf seinem Vergütungsausschuss diente, mit im Wesentlichen Cherry-Kommissionierung der Ausgabetermine für Costcos Anreiz und nicht qualifizierte Aktienoptionen. Durch die Änderung des Optionsgewährungsdatums auf einen früheren Tag, an dem der Aktienkurs der Gesellschaft außergewöhnlich niedrig war, garantierte der Vorstand, dass diese Aktienoptionen eine höhere Gewinnspanne hätten, wenn die Costcos-Führungskräfte diese auszuüben (d. H. Aktien zu verkaufen) hätten. Diese preisgünstigen Schnäppchen in direkten Verletzung der Unternehmenspolitik wurden dann an Costcos Senior Management weitergegeben und in einigen Fällen, die Rabatte Händler Rang-und-Datei Mitarbeiter geschenkt. Es war wie eine Elite Costco, innerhalb der Costco. Alles in allem hatten die Begünstigten dieser Regelung angeblich über 173 Millionen weg von der Firma in gepumpten Aktienverkäufen und nicht aufgezeichneten Entschädigungen während der 10-Jahres-Zeitraum von den beiden Zivilklagen abgezogen. Und übrigens: Das US-Attorneys Office für den westlichen Bezirk von Washington State kam zu ähnlichen Schlussfolgerungen nach Durchführung einer zweijährigen Untersuchung in Costcos Executive-Vergütungspraktiken. Die US-Anwaltsbürountersuchung betrachtete eine Rückdatierung von 1996-2003. Allerdings deckte diese Aktie Derivat-Anzug ein etwas breiteres Spektrum, 1995-2005, für die Backdating-Betrug selbst und bedeckt bis zum Datum der Einreichung, 2009-ish, für alle diese Nebenkosten, wie die ungenauen SEC-Einreichungen. Das US-Attorneys Office und ihre multiagency Task Force, letztlich jedoch letztlich abgelehnt, strafrechtliche Anklagen verfolgen nach Prüfung mehrerer Aktionen von Costco Führungskräfte, darunter die Tatsache, dass Costco selbst berichtet die Rückwirkung der SEC im Jahr 2006. Die Beschwerden wurden im September 2008 eingereicht Und Juni 2009 von Pirelli Armstrong Tire Corporation Rentner Medical Benefits Trust, eine Tennessee-basierte Mitarbeiter Begünstigung Verein. Und von Daniel Buckfire, ein gelegentlicher Kerl von Michigan mit, wissen Sie, Costco Vorrat. Ihre stats-schwere, 141-seitige konsolidierte Beschwerde (die Sie hier vollständig lesen können) wurde im Juni 2011 in Klagegründen beglichen, was Costco zur Überarbeitung der Corporate Governance zwang. Die Abwicklung hat zB die persönliche Abstimmung über Schlüsselentscheidungen über weniger zuverlässige, einstimmige schriftliche Zustimmungsverfahren, die das Unternehmen vorher verwendet hatte, erteilt. Es forderte auch Costco und seine Führungskräfte zu zahlen 4,85 Millionen an die Kläger in Anwaltskosten und Aufwendungen. Sie können verziehen werden, nicht daran zu erinnern, aber Aktienoptionen Backdating war etwas von einer Epidemie in der Mitte-00s. Während der go-go Lets sehen, wenn wir die gesamte Wirtschaft Überschwang, dass die Finanzkrise vorausbrechen kann. Haushalt Namen wie Cablevision, Apple und Home Depot weniger bekannte Firmen, wie Sunrise Telecom und Vitesse Semiconductor Riesen-Videospiel wie Activision und Electronic Arts Pixar () und, vielleicht am distressingly, The Cheesecake FACTORYAlle diese Firmen und mehr fanden sich unter SEC Kontrolle, Neben Costco, für die klare statistische Beweis für Aktienoptionen Backdating. Im Fall Costco nutzten die Anwälte für Pirellis Rentnervorteile Vertrauen (und Daniel) nicht weniger als sechs vom Gericht akzeptierte Methoden einschließlich der binomischen Verteilungswahrscheinlichkeitsanalyse und eines statistischen Rangsystems, ähnlich dem, das das Wall Street Journal bei ihren Untersuchungen 2006 verwendet hat In Optionen zurückdatieren. Die Kläger gefunden Rat, dass die Wahrscheinlichkeit von Costcos Bord Landung zu diesen Optionen durch Zufall Daten gewähren war über 1 in 1 millionwhich zu sagen ist, weniger wahrscheinlich als Ihr von einem Blitz getroffen zu werden oder in einem vom Aussterben Ebene Asteroideneinschlag in Ihrem Leben getötet zu werden, aber Eher als Ihr Gewinnen ein Multistand Powerball. Für jetzt aber, wird es ausreichen, nur um einige der zufälligen Option Termine schauen, während Ben Carson war auf Costcos Board of Directors zu sehen: Sie sehen nur glücklich, dont sie Serendipitously niedrig. Carson selbst angeblich persönlich von den gefälschten Optionen profitiert. Laut der Beschwerde führte die Verschleierung des Rückdatierungen Regelung zur Täuschung von Costcos tatsächlichen Nettoeinkommen, dessen Eigenkapital und die volle Steuerverpflichtungen involvedand all dies den zusätzlichen Vorteil der künstlich aufzublasen Costcos Aktienkurs hatte. Im April 2006 verkaufte Carson rund 12.000 Aktien des Unternehmens zu diesem erhöhten Preis, wobei 655.460 in dem, was in der operativen Beschwerde behauptet wurde, effektiv Insiderhandel (nur eine der vielen Gebühren, die gegen ihn durch die Kläger). Dennoch ist es auch wahr, dass dies Penny ante stuff im Vergleich zu den illegalen Gewinnen von einigen der Costcos anderen leitenden Angestellten, nach der Beschwerde gemacht. Die Unternehmens-Mitbegründer und CEO, James D. Sinegal, ein Beispiel zu nennen, erhielt rückwirkende Aktien in den Hunderttausenden, im Gegensatz zu Carson, und verkauft 2.380.000 aufgeblasenen Aktien während der Laufzeit des Rückdatierungen Schema für eine kumulierte Ausschüttung von 94,6 Millionen Euro. (Zu den Überlegungen, die die US-Anwaltskanzlei führen Strafverfolgung abzulehnen war, dass Sinegal und Costcos CFO Richard Galanti, sich großzügig am Handgelenk schlug, einige frische Aktienoptionen zu verzichten und etwa 1,2 Millionen an Boni zwischen ihnen. Hatte diese Masochisten deutlich genug gelitten .) Nach der Beschwerde, die Tatsache, dass Carson nur in der mageren sechs Zahlen aus der Backdating profitiert nichts über seine führende Rolle bei der Überwachung und Abmeldung über die betrügerische Entschädigung Programm, seit Jahren. Als einer von vier Mitgliedern des Costcos Entschädigungsausschusses, sowie durch seine Arbeit im Auftrag seines Prüfungsausschusses und seiner allgemeinen Regierungsaufgaben, ist Ben Carsons Unterzeichnung alle Jahre im Wert von Dokumenten, die die fragwürdig datierten Aktienoptionen schriftliche Mitteilungen mit Costcos autorisieren Externe Rechnungsprüfer und offizielle Berichte, die diese Aktienoptionen gemeinsam mit dem Rest der Costcos-Finanzwerte für beide Anteilseigner und die SEK falsch darstellen. Optionen Backdating, wissen Sie, es scheint saftiger, desto mehr theres Eigeninteresse beteiligt, und ein Interessenkonflikt, und diese Art der Sache, Gewinn für einzelne Regisseure, sagt Anita K. Krug, Associate Professor an der University of Washington School of Law . Aber auch wenn das nicht da ist, nicht adäquaten Umgang mit der informiert Teil der Förderung der Pflicht, nicht-negligenteven, wenn die Haftung oft nicht unter staatlichen Gesellschaftsrecht anhängen kann immer noch problematisch sein. Krug, ein Harvard Law Absolvent, der international auf Corporate Governance und Wertpapierrecht gesprochen hat, fühlt seine nie eine gute Idee, den möglichen Schaden durch Verstöße gegen diese Art der treuhänderischen Pflicht, bekannt als Pflicht der Sorgfalt. Über die mehr rechtskräftige Pflicht der Loyalitätsverletzungen, die Interessenkonflikte abdecken. Als Direktor, sagt Krug, Ihre Verpflichtung soll nicht fahrlässig sein, aber unter den meisten Staaten Gesellschaftsrecht, werden Sie nicht haftbar gemacht werden, wenn Sie grob fahrlässig so grob fahrlässig gehandelt. Das ist ein wirklich niedriger Standard und die meisten Regisseure, auch diejenigen, die fahrlässig sind, übergeben. Carson erhielt eine nominelle 45.500 jährlich für seine geistigen und körperlichen Anstrengungen als eines der Costcos Vorstandsmitglieder, nach finanziellen Offenlegungen kürzlich bei der FEC eingereicht, zusätzlich zu anderen 50.000-100.000 jährlichen Dividenden als Aktionär. Es war eine echte Arbeit, mit anderen Worten, mit echten Lohn und echten Verpflichtungen. Sie müssen nicht ein Gehirnchirurg sein, um herauszufinden, dass Ben Carson irgendeine Schuldigkeit hier trägt, in einer der wenigen großen Managementrollen, die er das thats sogar entfernt hält, das mit dem nationalen Amt vergleichbar ist. Signing-off, im Board-Kontext, ist etwas mehr als nur sagen, Oh, es ist ein Dokument. Sicher. Ich bin sicher, dass unser Rat es gut vorbereitet hat. Lets abschreiben, sagt Krug. Es bedeutet, das Ding zu lesen. Typisch und ich weiß nicht, was Carson gegeben wurde, in Bezug auf Informationen, aber in der Regel Regisseure erhalten eine Menge Informationen vor einer Vorstandssitzung, sagt sie. Ich meine, jedes Board hat normalerweise einen Rat, der sich der Beratung des Vorstandes in Rechtsfragen widmet. Der Rat will sicherlich nicht mit jeder Art von Fehlverhalten später aufgeladen werden. Möglicherweise ist sein nicht der Rat, der für die Bereitstellung der Informationen verantwortlich ist, aber wer auch immer will, um sicherzustellen, dass der Vorstand ausreichende Informationen hat, um alle angemessenen Entscheidungen in einer gut-informierten Weise zu treffen. Die Präsidenten der Vereinigten Staaten, können Sie sich erinnern, sind gleichermaßen erforderlich, um komplexe bürokratische Institutionen zu verwalten, und auf schriftlichen Materialien abzumelden, dass sie erwartet, gelesen zu haben, zu verstehen und tatsächlich gebilligt. Eine Buchhaltung der Dokumente, die Carson entweder mit der Vorbereitung oder scheinbar mit seiner Unterschrift versehen hatte, sollte eine Perspektive auf die Schwere seines Engagements geben. Nach der Reklamation hat Ben Carson seit sieben Jahren ab Dezember 2002 jährlich substanziell falsche Proxy-Statements (Form DEF 14A endgültige Proxy-Statements, wenn youre nasty) abschließen, die bei der SEC eingereicht und anschließend von den Costcos-Aktionären verwendet wurden Auf ihren jährlichen Treffen entscheidende, informierte Stimmen über das Unternehmen zu machen. Beginnend im Oktober 2002, Carsons Position auf dem Vergütungsausschuss bedeutete, dass er die letzte Verantwortung für die Verwaltung der Companys 1993 Aktienoptionsplan und 2002 Aktienoptionsplan nach der konsolidierten Beschwerde delegiert wurde und an nicht weniger als vier Sitzungen von 2002-2004 während Die er in Backdating-Optionen engagiert. Für die Dauer der Ernennung von Carsons auf dem Vergütungsausschuss bereitete er sich auch auf die mit den jährlichen Proxy-Statements eingereichten Berichte vor. Carson auch kommuniziert und manchmal mit Costcos externen Rechnungsprüfer im Namen des Boards Audit Committee gearbeitet, wobei die wichtigsten Informationen über die Aktienoptionen Betrug mit diesen Auditoren im Laufe von sechs Sitzungen des Prüfungsausschusses im Geschäftsjahr 2002, sieben Sitzungen im Jahr 2003 neun Treffen zwischen 2004 und 2005 und sieben Sitzungen im Jahr 2006 und möglicherweise mehr, nach der Beschwerde. Und schließlich heißt es in der Beschwerde, dass Carson sich von 1999 bis 2008 bei der Abmeldung von gefälschten Form-10-K-Berichten an die SEC dem Rest des Vorstandes anschloss. Basierend auf dieser voluminösen Papierspur beschuldigt Carson eine Litanei von Fehlverhalten, jenseits von Insidergeschäften, die ungerechtfertigte Bereicherung, Unternehmensabfälle, konstruktive Betrug, grobe Misswirtschaft, Verstöße gegen das Börsengesetz, Verletzung seiner Treuhandpflicht und andere beinhalten. Angesichts dessen, wie schnell sich der Costco-Fall in Vermittlungs - und Abrechnungsmodus verlagerte, ist es noch eine offene Frage, ob sich Ben Carson lediglich auf etwas und alles wie einen unverantwortlichen Idioten verriet, wenn er irgendwie betrogen wurde oder wenn er wissentlich mit dem Betrüger beschäftigt war Für diese Angelegenheit, die von diesen Versionen von Ben Carson Wähler mehr Präsidenten finden wird. Weve erreichte die Kampagne von Carson über das Medienkontaktformular auf der Carson 2016 Webseite. Und an Dr. Carson direkt über eine verfügbare E-Mail-Adresse. Sie haben noch zu reagieren, aber wir werden diesen Beitrag zu aktualisieren, wenn sie tun. Ben Carson trat aus Costcos Board of Directors im vergangenen Mai auf seine Präsidentschaftswahl konzentrieren. Bild von Jim Cooke, Fotos über APW. Craig Jelinek Als Präsident und Chief Executive Officer bei der COSTCO WHOLESALE CORP. Hat W. Craig Jelinek 6.446.049 Gesamtentschädigung geleistet. Davon wurden insgesamt 700.000 als Gehalt ausgezahlt, 81.600 wurden als Bonus eingegangen, 0 wurden in Aktienoptionen eingegangen, 5.563.064 wurden als Aktien und 101.385 Aktien aus anderen Entschädigungen gewährt. Diese Angaben entsprechen den Prognosen für das Geschäftsjahr 2016. EINGEBEN SIE EINEN EXECUTIVE ODER UNTERNEHMENSNAME Die Tabelle auf dieser Seite enthält eine Aufschlüsselung des jährlichen Gesamtlohnes für W. Craig Jelinek. Präsident und Chief Executive Officer bei COSTCO WHOLESALE CORP, wie in ihren Proxy-Statements berichtet. Die gesamten Cash Compensation-Informationen umfassen jährliche Basiszah - lungen und Bonusse. COSTCO WHOLESALE CORP Gewinn - und Verlustrechnungen für die Basisvergütung und den Bonus werden jährlich bei der SEC im edgar-Ablagesystem eingereicht. COSTCO WHOLESALE CORP Jahresberichte von Vorstand Entschädigung und Bezahlung sind am häufigsten in der Def 14a Dokumente gefunden. Total Equity Aggregate gewähren den beizulegenden Zeitwert der im Laufe des Geschäftsjahres gewährten Aktien - und Optionspreise sowie langfristiger Anreize. Andere Entschädigung umfasst alle Ausgleich-wie Auszeichnungen, die nicht passen in eine dieser anderen Standardkategorien. Die ausgewiesenen Zahlen beinhalten keine Änderung des Pensionswertes und des nicht qualifizierten Rechnungsabgrenzungspostens. Andere Führungskräfte in diesem Unternehmen Dieser Bericht ist nicht für kommerzielle Nutzung. Es wurden sorgfältige Prüfungen durchgeführt, um sicherzustellen, dass diese Daten die Offenlegung zutreffend widerspiegeln. Allerdings für ein vollständiges und endgültiges Verständnis der Pay-Practices eines Unternehmens sollten die Benutzer direkt auf die tatsächliche, vollständige Proxy-Anweisung beziehen. Verwendung von Data Disclaimer Die Informationen, die hier gezeigt werden, ist eine Berichterstattung von Informationen in der companys Proxy-Anweisung enthalten. Die Proxy-Erklärung enthält Fußnoten und Erläuterungen zu diesen Informationen sowie weitere Informationen, die für die Beurteilung des Gesamtwertes und der Angemessenheit der Vergütungsinformationen relevant sind. Für Interessierte, die eine detaillierte Vergütungsanalyse durchführen, empfehlen wir Ihnen, die gesamte Proxy-Anweisung zu überprüfen. Sie können die vollständige Vollmachtserklärung abrufen, indem Sie auf die Securities and Exchange Commission (SEK) - Website unter sec. gov gehen und den Firmennamen eingeben und dann in der ersten Spalte nach einem Eintrag des Formulars DEF 14A (oder einem ähnlichen Code) suchen. Sie können auch die jährliche Proxy-Anweisung finden, indem Sie direkt auf die Unternehmens-Website. Was für eine Proxy-Statement ist, ist ein Proxy Statement (oder Proxy) ist eine Form, dass jeder öffentlich gehandelten US-Unternehmen müssen sich bei der US-Securities Exchange Commission (SEC) innerhalb von 120 Tagen nach dem Ende des Geschäftsjahres einzureichen. Der Stimmrechtsvertreter ist vor der Hauptversammlung der Aktionäre an jeden Aktionär zu richten. Alle Proxy-Statements sind öffentliche Anmeldungen, die der SEC für die Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt werden. Der Proxy-Statements Hauptzweck ist, die Aktionäre auf der Jahrestagung aufmerksam zu machen und ihnen Informationen zu den Problemen zur Verfügung stellen, die während der Jahresversammlung abgestimmt, einschließlich der Entscheidungen wie die Wahl Direktoren, bei der Ratifikation der Auswahl der Wirtschaftsprüfer und andere aktionärsbezogene Entscheidungen werden, Einschließlich der von den Aktionären initiierten Initiativen. Darüber hinaus müssen die Proxies spezifische detaillierte Informationen über die Pay-Practices für bestimmte Führungskräfte. Costco CEO Beispiel: Gesammelt per E-Mail, November 2012 Costco CEO zahlt seinen Mitarbeitern 17 Stunden plus Vorteile und widersteht Wall Street Forderungen, um zahlen und profitieren. Ursprünge: Diese Grafik mit einem Foto und Informationen über Costco Warehouse Store Kette CEO James Sinegal wurde im November 2012 verteilt und war in der Regel genau, aber ein wenig veraltet. Jim Sinegal ist seit drei Jahrzehnten Mitbegründer von Costco und seit drei Jahrzehnten als President und CEO tätig. Im Januar 2012 trat er von diesen Positionen zurück (obwohl er weiterhin als Unternehmensberater und Mitglied des Costco Board of Directors tätig ist). Der begleitende Text über Arbeitnehmergeld und Sinegals Widerstand gegen Wall Street Kritik scheint aus einem Juli 2005 New York Times Profil von Sinegal und Costco gezogen worden zu sein: Die Kombination von hoher Qualität mit erstaunlich niedrigen Preisen, Costco Produkte appellieren an gehobene Kunden mdash und epitomize Warum einige Einzelhandelsanalysten sagen, dass Herr Sinegal gerade Amerikas shrewdest Kaufmann seit Sam Walton sein könnte. Aber nicht jeder ist glücklich mit Costcos Business-Strategie. Einige Wall-Street-Analysten behaupten, dass Herr Sinegal übermäßig großzügig ist, nicht nur für Costcos-Kunden, sondern auch für seine Arbeiter. Costcos durchschnittliche Bezahlung, zum Beispiel, ist 17 Stunden, 42 Prozent höher als seine schärfsten Rivalen, Sams Club. Und Costcos Gesundheit Plan macht die bei vielen anderen Einzelhändler aussehen Scroogish. Ein Analyst, Bill Dreher von der Deutschen Bank, klagte im vergangenen Jahr, dass es bei Costco besser sei, ein Angestellter oder Kunde zu sein als ein Aktionär. Herr Sinegal bittet zu unterscheiden. Er lehnt Wall Street Annahme, dass im Discount-Einzelhandel zu gelingen, müssen Unternehmen zahlen schlecht und knausern Sie die Vorteile, oder müssen ratchet up Preise, um Wall Streets Gewinnnachfrage zu erfüllen. Gute Löhne und Vorteile sind, warum Costco hat extrem niedrige Umsätze und Diebstahl von Mitarbeitern, sagte er. Und Costcos Kunden, die wohlhabender als andere Warehouse-Shopper sind, bleiben loyal, weil sie wie die niedrigen Preise nicht auf die Arbeiter Kosten kommen. Das ist nicht altruistisch, sagte er. Das ist ein gutes Geschäft. Er entlässt auch Anrufe, um Costcos Produkt Markups zu erhöhen. Herr Sinegal, der seit mehr als einem halben Jahrhundert im Einzelhandelsgeschäft tätig ist, sagte, dass die Berücksichtigung von Wall Streets, einige Preise zu erhöhen, den Costcos-Untergang verursachen würde. Trotz Costcos beeindruckende Rekord, ist Herr Sinegals Gehalt nur 350.000, obwohl er auch eine 200.000 Bonus im letzten Jahr erhalten. Das bringt ihn zu weniger als 10 Prozent von vielen anderen Hauptgeschäftsführern, obwohl Costco auf Platz 29 in den Einkommen unter allen amerikanischen Firmen. Ebenso schrieb Slate im Jahr 2008, dass: Es ist nicht schwer, einen Fall, dass Costco zahlt mehr Mitarbeiter zu machen. Der relevanteste Vergleich ist zwischen Costco und Sams Club, Mitgliedslager von Wal-Marts, da beide Geschäftsmodelle auf einen Mitgliedsbeitrag für einen großen Prozentsatz der Einnahmen angewiesen sind. Ein Sams Club Mitarbeiter startet um 10 und macht 12,50 nach viereinhalb Jahren. Ein neuer Mitarbeiter von Costco, um 11 Uhr, beginnt nicht viel besser, aber nach viereinhalb Jahren macht sie 19,50 pro Stunde. Darüber hinaus erhält sie etwas namens extra Scheck mdash einen Bonus von mehr als 2.000 alle sechs Monate. Ein Kassierer bei Costco, nach fünf Jahren, macht etwa 40.000 pro Jahr. Gesundheitliche Vorteile gehören zu den besten in der Branche, mit den Arbeitnehmern zahlen nur etwa 12 Prozent ihrer Prämien out-of-pocket während Wal-Mart Arbeiter zahlen mehr als 40 Prozent. In meinem Interview mit Costco CFO Richard Galanti, erwähnte er Jim Sinegal alle paar Minuten, so dass die Unternehmen hohe Löhne an die CEOs persönlichen Werte. CFO Galanti erkannte, manchmal mit seinem Chef argumentiert und drängte ihn, Costcos Großzügigkeit auf Gesundheitspflege zu zügeln. (Sinegal schließlich mit ihm vereinbart, widerwillig, im Jahr 2003 aber darauf bestanden, dass die Pflege erschwinglich für die Mitarbeiter.) Sinegals Freundlichkeit ist beeindruckend, aber hes auch 72 Jahre alt und damit wird nicht immer für immer. Vielleicht hes schuf eine Unternehmenskultur stark genug, um ihn zu überdauern, aber das ist unmöglich, vorherzusagen. In einem November 2010 Bericht der Daten gesammelt von der Baustelle CareerBliss. Costco Mitarbeiter gab dem Unternehmen die höchsten Ratings für Gehalt, Nutzen und Work-Life-Balance. Laut Yahoo Finanzen. Im Jahr 2011 Jim Sinegals gesamte jährliche Entschädigung als Costco Unternehmensleiter, einschließlich Gehalt und Boni, war 629.000, und er sammelte weitere 12.300.000 durch die Ausübung von Aktienoptionen. Letzte Aktualisierung: 28. November 2012 Allison, Melissa. Costcos Colorful CEO, Mitbegründer Jim Sinegal in den Ruhestand. Die Seattle Zeiten. 31. August 2011. Featherstone, Liza. Lohn gegen die Maschine. Schiefer. 27. Juni 2008. Goldwert, Lindsay. Costco Mitarbeiter Gib Unternehmen Top Bewertungen. New York Daily Nachrichten. 29. November 2010. Gewächshaus, Steven. Wie Costco wurde das Anti-Wal-Mart. Die New York Times . 17. Juli 2005. Schmit, Julie. Costco gewinnt Loyalität mit sperrigen Schnäppchen. USA heute . 23. September 2004.
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